Come un gruppo industriale ha riallineato la propria leadership
Un'azienda manifatturiera con oltre 1.200 dipendenti si è rivolta a noi dopo una fusione complessa. Il comitato direttivo, composto da manager provenienti da due culture aziendali diverse, faticava a trovare un linguaggio comune e le decisioni strategiche subivano ritardi significativi.
Abbiamo progettato un percorso di sei mesi che includeva assessment individuali, quattro workshop di gruppo e un ritiro strategico di tre giorni. Al termine del programma, i tempi decisionali si sono ridotti del quaranta percento e il clima organizzativo è migliorato in modo misurabile secondo le survey interne.
Il lavoro con Exec Mastery Group ci ha permesso di passare da un comitato frammentato a un vero team direzionale. Non è stato un corso: è stata una trasformazione guidata.
— Direttore generale, settore manifatturiero